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事例紹介Case Studies

コンビニエンス
ストア
アパレル
醫(yī)薬品
半導(dǎo)體
工場(chǎng)

コンビニエンスストア
アパレル
醫(yī)薬品
半導(dǎo)體
工場(chǎng)

コンビニエンスストア向け物流センターのWMS

多種類ピッキング方式対応（ケースピッキング?トータルピッキング）
多種類の欠品按分処理（店舗優(yōu)先?路線優(yōu)先?注文數(shù)優(yōu)先?平均按分）
DAS使用と未使用の2種類仕分け方
金額管理（仕入れ金額?販売金額?在庫(kù)金額)

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アパレル向け物流センターのWMS

アパレル系特有の項(xiàng)目（カラー?サイズ）を管理。
箱明細(xì)を管理し、必要な帳票?ラベルを用意。

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アパレル検品システム

４センター同一システム導(dǎo)入（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、見える化、作業(yè)生産性把握）
システム化によるムリ、ムダ、ムラ排除（作業(yè)負(fù)荷低減、作業(yè)精度向上、省力化）

企業(yè)プロフィール

【業(yè)種】　　國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)、國(guó)際複合輸送業(yè)、倉(cāng)庫(kù)業(yè)、流通加工、アパレル検品、國(guó)內(nèi)輸送業(yè)

【取扱商品】衣料品、雑貨

センター規(guī)模?管理形態(tài)

【システム利用拠點(diǎn)規(guī)模】
中國(guó)國(guó)內(nèi)　全4センター（上海、寧波、南通、大連）
*　現(xiàn)在、東南アジア展開中

【管理形態(tài)】
管理區(qū)分　?。篈品（良品）、B品（不良品）
在庫(kù)管理項(xiàng)目：品名、品番、サイズ、カラー

システム概要

生産計(jì)畫、入庫(kù)、開梱、検品?検針?X線、出荷、全工程における全體進(jìn)捗管理と各ラインの生産性把握が可

ポイント

1.　全工程における作業(yè)進(jìn)捗の見える化
2.　各ライン毎の生産性把握
3.　各PO工程別の不良品數(shù)の把握が可能
4.　報(bào)告書の自動(dòng)生成

主な特長(zhǎng)?効果

品質(zhì)向上時(shí)間短縮コスト減サービス向上: SKU違いの製品等、目検では判別が難しい製品のバーコード化（誤出荷防止）

品質(zhì)向上時(shí)間短縮コスト減サービス向上: 帳票転記?システム二度打ち抑止と、管理帳票自動(dòng)発行による作業(yè)効率向上

品質(zhì)向上時(shí)間短縮コスト減サービス向上: B品判別後の不良要因の管理等、煩雑な業(yè)務(wù)のオペレーション簡(jiǎn)略化

品質(zhì)向上時(shí)間短縮コスト減サービス向上: システム導(dǎo)入による作業(yè)進(jìn)捗の可視化と生産性基礎(chǔ)データの収集による作業(yè)改善の可視化

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醫(yī)薬品向けのWMS

溫度帯毎にゾーンを分けて管理。そして、キット品の場(chǎng)合、入出荷業(yè)務(wù)とも、パーツの分割?統(tǒng)合機(jī)能をご用意
輸出時(shí)の稅関処理等に備える為、箱明細(xì)を管理し、必要な帳票?ラベルをご用意。

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半導(dǎo)體向けのWMS

箱単位の在庫(kù)管理を行う（箱ラベル発行、箱単位のピッキング?再入庫(kù)など）
P/O混載可否制御にて梱包計(jì)算指示を行う
箱単位の重量?サイズ測(cè)定を行う
顧客ラベル種類が多い（外裝ラベル、內(nèi)裝ラベルなど）
出荷指示データ登録後、自動(dòng)在庫(kù)引當(dāng)を行う

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工場(chǎng)向けのWMS

RFIDを活用し、庫(kù)內(nèi)の入出荷を行う
品質(zhì)検査システムと連攜し、検査結(jié)果に基づいてWMS在庫(kù)ステータスを更新する
自動(dòng)配膳倉(cāng)庫(kù)と連攜することにより、部品倉(cāng)庫(kù)の出荷指示を行う
SmartTVやHTなどの設(shè)備に通知メッセージを送信し表示する
RPAを活用し、各操作の自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)する

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